工作描述：1、負(fù)責(zé)工業(yè)4.0黑燈項目策劃與推進(jìn)工作，助力公司智能制造升級，完成人員轉(zhuǎn)型42人。 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)量差異問題點分析改善，綜合運(yùn)用ECRS、SMED等精益改善方法，單臺效率提升25%。 3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推行，完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件SOP制定35份并組織標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)，人員操作一致性提升30%，異常率降低6%。 4、負(fù)責(zé)TPM項目組織推進(jìn)工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備等部門完成AM、PM、焦點改善、教育培訓(xùn)推進(jìn)工作，設(shè)備OEE水平提升15%。 5、負(fù)責(zé)精益信息化項目識別改善，綜合運(yùn)用MES、報表系統(tǒng)等工具，取消部分重復(fù)性數(shù)據(jù)分析工作，降低人員負(fù)荷10%，有效提升現(xiàn)場管理水平。