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你的公司有以下問題嗎？
1、市場下行，公司利潤受阻，無法突破
2、公司離開老板玩不轉(zhuǎn)，不監(jiān)督就不干活，越做越累
3、員工不主動學習營銷，好產(chǎn)品賣不動
4、人才招不來，來了留不住，如何鎖定員工
5、員工抱怨，家庭抱怨，搞的筋疲力盡
6、公司績效考核不專業(yè)，容易被員工鉆空子，經(jīng)常調(diào)整
7、公司做大之后迷茫了，不知何去何從，如何發(fā)展規(guī)劃
8、想建立良好的企業(yè)文化體系，卻不知從何入手
9、團隊不合作，互相拆臺，內(nèi)耗嚴重
……
聚成培訓金牌講師劉云翔幫助很多公司解決了以上問題！
當今社會浪潮下商場如戰(zhàn)場，我們不光要埋頭趕路，還需要學會抬頭看天，如何讓你企業(yè)的管理人員召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的機制運用、文化落地、團隊建設(shè)、高端人才的選、育、用、留，會議體系的上傳下達，排除內(nèi)耗的情景溝通，劉老師與您傳授十幾年的咨詢授課經(jīng)驗，課程現(xiàn)場以幽默風趣、輕松快樂、互動式教學、實戰(zhàn)場景模塊式分組演練，現(xiàn)場實戰(zhàn)落地化輔導。
適合聽課對象：
中小微企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、老板本人。
課程精點：
1、鎖定員工，激發(fā)能力，提升效益系統(tǒng)
2、績效考核與股權(quán)激勵系統(tǒng)
3、核心中高層的股份分配系統(tǒng)
4、員工超額業(yè)績，利潤計算方式
5、員工、經(jīng)理股份退出機制如何制定
6、如何培養(yǎng)提拔核心員工
7、如何招聘和培訓新員工
8、公司如何制定1—3年利潤目標規(guī)劃
9、凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)理想
10、提升全員創(chuàng)意及持續(xù)創(chuàng)新
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客戶學習后收獲感言
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在市場下行，公司運營成本增大的情況下，深圳聚成培訓、縱橫人才網(wǎng)聯(lián)合推出——“2015新常態(tài)下企業(yè)運營之道課程講座”（滄州站第二期），幫助滄州中小微公司“鎖定員工、激發(fā)能力、提高效益”，為企業(yè)的成長與發(fā)展插上翅膀。