問：企業(yè)文化對公司發(fā)展能起多少作用？
案例：我們做企業(yè)的有一個(gè)共識，那就是企業(yè)要發(fā)展壯大，那我們想做到全體員工心往一處想、勁往一處使，正所謂“人心齊，泰山移”。本次參加咱們的《文化突破》總裁特訓(xùn)營就是想解決這一難題，請問怎樣才能做到這一點(diǎn)呢？
時(shí)代興邦：
分析：這就需要在企業(yè)形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,把企業(yè)家的思想意識轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工的共同思想意識，形成“榮辱與共，風(fēng)雨同舟”的利益共同體。使企業(yè)員工變“要我干，為我要干”，在企業(yè)形成一種自覺自愿努力工作的氛圍。那在這種環(huán)境下，對企業(yè)的所起到的作用可想而知！
解答：從以上我們可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化對于企業(yè)來說，至少有以下作用：
一：是企業(yè)文化具有企業(yè)靈魂的導(dǎo)向作用。這就好像人的行為都是由人的思想支配的一樣。
二：是企業(yè)文化具有實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的激勵(lì)作用。這是因?yàn)槠髽I(yè)員工與企業(yè)的一致性，員工具有自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)要求。
三：是企業(yè)文化具有
團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的凝聚作用。這種凝聚作用主要體現(xiàn)在精神層面，這是單靠物質(zhì)刺激和管理制度很難做到的。
四：是企業(yè)文化具有行為規(guī)范內(nèi)在的約束作用。這里的行為規(guī)范是一種“軟約束”，在很大程度上是一種自我約束。
五：是企業(yè)文化具有企業(yè)創(chuàng)新活力的推動(dòng)作用。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化的創(chuàng)新，也就是人的思想觀念的創(chuàng)新，這必然導(dǎo)致人的行為的創(chuàng)新，從而使企業(yè)創(chuàng)新成為可能。
六：是企業(yè)文化具有企業(yè)形象美化的輻射作用。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)必然會(huì)使企業(yè)從內(nèi)到外面貌一新，從而使企業(yè)在社會(huì)上樹立良好的形象。