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員工福利禮品發(fā)放四大禁忌
作者: 時(shí)間:2013/3/13 閱讀:844次

當(dāng)你還在為與下屬的關(guān)系發(fā)愁時(shí),當(dāng)你還在為了企業(yè)文化而苦惱時(shí),下邊的提醒也許能幫你開(kāi)拓一下思路!當(dāng)今,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注和注重企業(yè)文化的建設(shè),在企業(yè)文化建設(shè)中,禮品、福利品也漸漸受到企業(yè)的追捧。

俗話說(shuō)“禮輕情義重”,節(jié)日福利顯得格外的重要。節(jié)日福利作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通的媒介之一,是大家在節(jié)日的祥和歡樂(lè)氣氛中享受平等的待遇,在說(shuō)說(shuō)笑笑中拉近了領(lǐng)導(dǎo)和普通職員的距離必不可少的一件法寶。

過(guò)節(jié)了,當(dāng)你的員工在自己的圈子里說(shuō)“我們公司又發(fā)福利品了”,必然會(huì)有:“哇,你們公司真好,真有錢,效益不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)有魄力,你們公司在行業(yè)里是第一位吧?”等羨慕之詞,而他也會(huì)一面極力抑制著興奮,努力謙虛、保持低調(diào)再低調(diào)的表情下高興地接受著親朋好友對(duì)他公司和他本人的恭維,在保障了企業(yè)宣傳的同時(shí),也增加了他的自豪感和對(duì)企業(yè)的歸屬感,顯然,這些福利品加起來(lái)也就30元不到,2-3個(gè)小時(shí)的工資,得到的要比付出的多得多。

那么企業(yè)給員工發(fā)送禮物時(shí),需要注意哪些方面呢?

1、忌不相干

首先要看自己需要一群什么樣的人,要培養(yǎng)一種什么樣的文化,動(dòng)手文化,狼文化,很多企業(yè)組織登、戶外鍛煉什么的很好,只是因?yàn)檫^(guò)分占用家庭生活時(shí)間,同時(shí)組織起來(lái)麻煩,費(fèi)用不低,所以總不能長(zhǎng)期組織,所以送些新奇的家用工具,運(yùn)動(dòng)工具什么的就很有幫助。幾個(gè)節(jié)日下來(lái),一套工具齊了,意識(shí)效果也就慢慢出來(lái)了。如果,不考慮這一層,胡亂送一氣,也許能得個(gè)有情有義的好名聲,但畢竟效果大打折扣,送的東西再多也沒(méi)培養(yǎng)到什么。

2、忌檔次不匹配

如果員工普遍收入都不錯(cuò),你送個(gè)幾元十幾元的地?cái)傌?,那也肯定被丟在一邊,甚至都不愿意拿回家,更別談他們會(huì)用,那所有的力氣都白費(fèi)了,還不如不送。所以,檔次一定要匹配,最好是換禮冊(cè)檔次比生活層次略高一點(diǎn)點(diǎn),這樣,員工就有更多向往,員工覺(jué)得“噢”原來(lái)大家的品位都比我高啊,我跟他們?cè)谝黄鸩诲e(cuò),而且我要多努力。

3、忌過(guò)量或過(guò)分少量

禮不需要太多,太復(fù)雜,送東西本來(lái)就是個(gè)心意,送得別人一次拿不了,還費(fèi)神費(fèi)事地想怎么處理,那就在增加負(fù)擔(dān)的同時(shí)減少了喜悅。所以,貴精不貴多,2-3件,一次拿回家,值得并且可以興致高昂地跟老婆、老公或親朋好友介紹下,甚至演練一番,那自然讓別人刮目相看,效果也不言而喻。

4、忌價(jià)格透明

中國(guó)自古就有句話,情義無(wú)價(jià),如果一件禮品價(jià)格太透明,實(shí)在的中國(guó)人不免就盤算他的實(shí)際價(jià)值,太高了企業(yè)吃不消,太低了,效果一下就見(jiàn)底,弄個(gè)適得其反,所以,禮品最好是價(jià)格不要透明,大家猜肯定是要猜的,如果越猜越神秘,那就皆大歡喜,大家都有面子了,效果自然就再好不過(guò)了。所以,節(jié)日禮品、福利品不能總是送那些價(jià)格太透明的日用品。

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