管理故事：有一位經(jīng)理人在公司里人緣很好，他性情很好，待人和善，幾乎沒人看他生過氣。有一次他的一位朋友經(jīng)過他家，順道去看看他，卻發(fā)現(xiàn)他正在頂樓上對著天上飛過來的飛機(jī)吼叫，于是好奇的問他原因。
他說："我住的地方靠近機(jī)場，每當(dāng)飛機(jī)起落時(shí)都會(huì)聽到巨大的噪音。后來，當(dāng)我心情不好或是受了委屈、遇到挫折，想要發(fā)脾氣時(shí)，我就會(huì)跑上頂樓，等待飛機(jī)飛過，然后對著飛機(jī)放聲大吼。等飛機(jī)飛走了，我的不快、怨氣也被飛機(jī)一并帶走了！"
這時(shí)朋友恍然大悟：怪不得他脾氣這么好，原來他知道如何適時(shí)宣泄自己的情緒。
故事的哲理
有效的管理，必然是有壓力的管理。但"壓力"決不等于"有效"，特別是"持久有效".而"持久有效"的管理，來自我們是否能為管理中的壓力設(shè)置方便而通暢的"出口"。企業(yè)時(shí)下依然熱衷臨時(shí)發(fā)動(dòng)"大會(huì)戰(zhàn)"卻忽略"壓力出口"建設(shè)，而這正是導(dǎo)致員工疲憊不堪或心不在焉的根源之一。