我?guī)啄昵霸诒本┐髮W(xué)做演講的時(shí)候，講了「顛覆電視」，那時(shí)候我講這個(gè)概念只是知道有這個(gè)趨勢，但是說實(shí)在的，今天這種裂變不是未來，這種裂變就在你的腳下，就在此時(shí)此刻，今天在說話的每一分每一秒，我們腳下的基礎(chǔ)設(shè)施都在裂變。
幾年之后你要么站在傳統(tǒng)這一邊慢慢沉沒，要么站在裂痕中間立馬死亡，要么就到一個(gè)新的平臺(tái)重新成長，就是這么一個(gè)結(jié)局。所以任何一個(gè)媒體的管理者，任何一個(gè)內(nèi)容的創(chuàng)新者，如果你不懂互聯(lián)網(wǎng)，不懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，不懂用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這些新人類，你的前途是渺茫的，這個(gè)就是我們現(xiàn)在巨大的挑戰(zhàn)。
——黎瑞剛重返SMG內(nèi)部講話
黎叔的高度和格局，在廣電系內(nèi)無出其右者。但非常悲觀的講，即便是黎叔，也不一定能夠憑更好的內(nèi)容（產(chǎn)品）在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中力挽狂瀾。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上生產(chǎn)和消費(fèi)內(nèi)容的方式變了，未來依舊內(nèi)容為王，但與傳媒無關(guān)。
互聯(lián)網(wǎng)（尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）革命將改變商業(yè)運(yùn)作的方式，它將改變整個(gè)工業(yè)以及它們所推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)，大家所熟知的微信就是這場革命中工具的典型代表。但看待革命，不應(yīng)只是看到工具的進(jìn)步，而是伴隨工具進(jìn)步帶來的社會(huì)生產(chǎn)力提升，社會(huì)生產(chǎn)力提升又伴隨著社會(huì)關(guān)系的變遷，社會(huì)關(guān)系變遷則更為巨大地推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步。
內(nèi)容生產(chǎn)：從PGC到UGC
在傳統(tǒng)媒體占據(jù)主導(dǎo)地位的年代，專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)、由點(diǎn)及面的中心化傳播方式奠定了它們的權(quán)威地位。專業(yè)化和職業(yè)化的人群擁有發(fā)聲的工具和渠道，而業(yè)余愛好者則沒有。
但業(yè)余愛好者仍然用他們自己的方式存在著。在2001年全國研究生入學(xué)考試的英語試卷上，有一篇閱讀理解的主題是討論專業(yè)人員和業(yè)務(wù)愛好者之間的差別（注釋1）。其中提到「在科學(xué)研究方面，專業(yè)人員和業(yè)余愛好者之間沒有明確的界限」，這大致反映了發(fā)達(dá)國家在認(rèn)知盈余巨大能量爆發(fā)前的力量積累。
隨著由用戶主導(dǎo)產(chǎn)生內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（博客、在線視頻、SNS、微博等）的興起，新的工具和渠道讓業(yè)余愛好者能夠有機(jī)會(huì)和專業(yè)人員一樣，讓自己生產(chǎn)的內(nèi)容在線傳播。時(shí)間、工具和動(dòng)機(jī)，恰好因某一合適的機(jī)會(huì)結(jié)合在一起時(shí),認(rèn)知盈余的巨大能量迅速爆發(fā)出來。
實(shí)際上，UGC也經(jīng)歷了從Web2.0的標(biāo)志到「工業(yè)廢水」（注釋2），再到價(jià)值重估的過程?，F(xiàn)在，Quora、Medium、Vine等皆因用戶不斷產(chǎn)生高質(zhì)量的內(nèi)容并通過相應(yīng)的規(guī)則讓其到達(dá)用戶而聞名，它們和國內(nèi)的知乎、雪球等產(chǎn)品都是認(rèn)知盈余在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實(shí)踐。內(nèi)容生產(chǎn)從PGC到UGC的演變，實(shí)際上是伴隨工具進(jìn)步帶來的社會(huì)生產(chǎn)力提升。
從生產(chǎn)內(nèi)容到更好的消費(fèi)內(nèi)容
在互聯(lián)網(wǎng)上，從信息匱乏到信息過載好像彈指一揮間。百度當(dāng)初發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上并沒有太多內(nèi)容可供檢索，于是自己做了貼吧作為內(nèi)容源之一；后來Web2.0興起，如何激發(fā)用于產(chǎn)生內(nèi)容是一個(gè)老大難的問題，最后大家發(fā)現(xiàn)90%的網(wǎng)絡(luò)社群參與者只觀賞內(nèi)容，9% 會(huì)進(jìn)一步加入討論，而只有 1% 會(huì)積極創(chuàng)作新內(nèi)容，即1/9/90定律；再到后來，要解決的問題是如何不讓信息洪流淹沒那些對用戶有價(jià)值的信息，大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘、精確推薦、社會(huì)化閱讀等等概念開始出現(xiàn)在我們的視野中。
當(dāng)信息過載，內(nèi)容的重心開始從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向消費(fèi)。而更好的消費(fèi)內(nèi)容，本質(zhì)上是要實(shí)現(xiàn)從人找信息到信息找人的轉(zhuǎn)變。放眼未來，互聯(lián)網(wǎng)將全面進(jìn)入社會(huì)化信息時(shí)代，所有價(jià)值信息都應(yīng)該有所交互，從被動(dòng)進(jìn)入主動(dòng)，最后再回歸被動(dòng)。也就是說，內(nèi)容消費(fèi)的過程應(yīng)該是：被動(dòng)->主動(dòng)->被動(dòng)。被動(dòng)應(yīng)該是常態(tài)，這是人性所在。
更好的內(nèi)容消費(fèi)：無社交，不內(nèi)容
怎么更好的進(jìn)行內(nèi)容消費(fèi)？怎么被動(dòng)即可獲取想要的、高質(zhì)量的內(nèi)容？從海量的文章、節(jié)目、電影里篩選內(nèi)容并推薦給用戶，在互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)發(fā)展階段，可能會(huì)通過群體智慧來解決。即答案不是來自計(jì)算機(jī)，而是來自被連接了的大腦。
基于社交的內(nèi)容策展，比如Paper，越來越受到用戶的青睞。我們同時(shí)看到，基于社交但是摒棄Timeline的內(nèi)容產(chǎn)品設(shè)計(jì)也慢慢成為一種趨勢，它弱化了形式，內(nèi)容的質(zhì)量越來越重要。
Medium是另外一種模式—基于主題的協(xié)作型媒體平臺(tái)，它的一個(gè)重要的屬性就是高質(zhì)量。Medium是由Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人Evan Williams創(chuàng)辦，同樣是基于社交網(wǎng)站（Medium上的用戶都是通過Twitter注冊）并在設(shè)計(jì)上摒棄了Timeline。
以Facebook、Twitter為代表的社交網(wǎng)絡(luò)的興起，在某種程度上帶動(dòng)了社會(huì)關(guān)系的變遷。這使得它們更像是基礎(chǔ)設(shè)施，或者更互聯(lián)網(wǎng)化的說法—平臺(tái)。
結(jié)語
再回過頭來看一看，這些在互聯(lián)網(wǎng)上與高質(zhì)量內(nèi)容相關(guān)的生產(chǎn)、消費(fèi)等環(huán)節(jié)，哪一個(gè)是與傳統(tǒng)媒體有關(guān)的呢？