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一個HR十年前后分別給應屆生寫的求職建議
作者:hys1000.com 時間:2015/1/23 閱讀:1236次

     最近在和北京的HR們的交流活動中,大家普遍反映招人難。難到什么程度?看看一篇微博是這么寫的:“有個HR實在招不到人,就去世紀佳緣傳個美圖,把相親條件定為三年以上Java開發(fā)經驗,真是蠻拼的?!笨赐曜屓丝扌Σ坏?。

而與此同時,2015年全國高校畢業(yè)生人數預計為750萬人,中國經濟整體發(fā)展放緩,就業(yè)壓力依然巨大。為什么會存在很多人找不到工作,又有很多HR招不到合適的人的矛盾呢?我想很大程度上是供求的結構性不匹配照成的——企業(yè)需要的人的要求和人才的市場供給之間的矛盾在加劇,用人力資源的專業(yè)說法就是:人崗不匹配。

10年前的這個時候,我正好在華為華南區(qū)高校做校園招聘,當時我寫過一篇文章叫做《寫給求職路口的你》,寫的是我對應屆生的十條建議,在當時的各高校BBS上被瘋傳,也引發(fā)了應屆生的很多共鳴。這十條建議是在非常匆忙的狀態(tài)下寫的,沒有過多的修飾,也的的確確是我那一刻的切身體會,雖然過去了十年,現在回頭看似乎還有值得借鑒之處。

十年過去了,在這十年,中國企業(yè)發(fā)生了什么?十年前,外企是所有畢業(yè)生的求職第一夢想,以寶潔、IBM、微軟為第一梯隊的外企風光無限,隨后是中字頭大型央企、國企,然后才是民企(只有一個例外是華為,華為長期采用激進的薪酬策略,可以在第一梯隊進行抗衡)。10年后,中國企業(yè)的格局重新洗牌,移動互聯、大數據趨勢已經凸顯,以BAT為首的互聯網企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)坐上校園招聘的第一把交椅。中國企業(yè)國際化進程加劇,需求職位更加多樣化,民企競爭力日益凸顯。這些變化對應屆生求職帶來了更多的機會,同時也帶來了更多挑戰(zhàn)。

我總結核心的變化有四點:

1、市場技術演進的周期變短,新業(yè)務模式迭代快,企業(yè)競爭力以技術為導向更加明顯;

2、商業(yè)模式從線下到線上再到O2O,產業(yè)垂直整合明顯,去渠道化、跨界化發(fā)展是趨勢;

3、創(chuàng)投資本充裕促生大量小而美創(chuàng)業(yè)公司,新生代管理思維出現;

4、二線城市較好的產業(yè)政策,吸引大公司進一步優(yōu)化全國布局,職位布局更均衡。

求職者如何面對挑戰(zhàn),做到人崗匹配,或縮小不匹配?

第一,基本面要良好達成。

這個很好理解,在兼顧專業(yè)的同時,多參與一些社會實踐,獲取一定的工作經驗,培養(yǎng)一定的興趣愛好,有相應的特長?;久婺茏龅降耐瑢W不少,但如果只是基本面,在求職的時候還是淹沒在茫茫人海;

第二,技術面要長期積累。

也是相對難的地方,也可以把這幾項看成軟實力,在面試時軟實力越來越重要。那軟實力從何而來?六個字:用心+思考+總結。同樣的社會實踐,可能用心的人體會到的就多,就有價值,所以在技術面這個層面,心態(tài)很重要。要深入的思考,總結和提煉,最后升華。

第三,其他價值點,是個加分項。

就是到底你和別人特別的不同在哪里?如何讓面試官眼前一亮?比如在某個課題上有獨特的研究;有的同學長期堅持一項公益活動等等??傊臃猪椌褪求w現與眾不同,獨樹一幟。

最后一個我稱之為宏觀面,看的是企業(yè)和崗位。

看崗位要求前首先看企業(yè)文化,文化是基礎,如果對面試企業(yè)文化不做了解,或者不適應,即使面試通過,后續(xù)的工作開展也會很困難。談到如何了解企業(yè)文化,我覺得有這么幾種途徑:有些企業(yè)會有針對大二、大三學生的訓練營,這個做法除了雇主品牌外其實也是為了物色具備對應的企業(yè)文化基因的同學;還有的企業(yè)會有獎學金計劃,或提供企業(yè)的實習機會;當然更直接的做法是,同學可以hr369.com和已在該企業(yè)工作的師兄師姐溝通,聽聽他們的感受,看看是否是你心目中向往的企業(yè);

校園招聘的崗位要求相對社會招聘或者獵頭招聘,要求是比較寬泛的,相對宏觀,但也恰恰是相對寬泛的要求,讓求職者更難去理順自己和崗位的關系,如何去理解崗位的定位非常重要,在社會實踐過程中應該有意識地去了解企業(yè)的運作和崗位職責。我聽到有HR說,某些同學應聘HR的會認為HR是個文職崗位!實際上,HR崗位絕對不是一個文職了,是一個戰(zhàn)斗性的崗位,是和銷售一樣要去拼才能做好的崗位。

總結:基本面加技術面能匹配宏觀面,就做到了人崗匹配,如再有附加價值點的凸顯,一定能達成成功的求職。

最后,有四點小建議,希望能對廣大同學有所幫助:

1、扎實的基礎積累是永恒不變的真理;

2、給自己胡思亂想的、任性的空間,讓你的思維方式多樣化,Think out of the box;

3、讓你的特長優(yōu)點更加突出,變成獨特價值點;

4、陽光心態(tài),積極向上,沉穩(wěn)不失活潑,快樂地面對一切。

畢業(yè)求職很重要,這是從學生到社會人的第一步。我和大家一樣從校園走來,在過去的十多年和一個偉大的公司共同成長,經歷了不同的崗位歷練,收獲滿滿!

不做校園招聘有很多年了,但依然很懷念校園招聘的場景,有夢想的一群年輕人帶給我的那種感動!衷心希望所有同學都能找到適合自己的公司、理想的崗位,實現自己的人生夢想!

如下內容不只是針對應聘華為,希望對同學求職其他的公司也有幫助。

1、對自己的職業(yè)定位要清晰。

發(fā)現不少同學,大大小小的招聘會、公務員考試,什么都參加,這樣,你在求職的過程中實際上少了很多獨立思考的時間。如果你還沒有想清楚就貿然求職,抓不住重點,就無法針對性的進行準備,發(fā)揮你的個人所長。即便應聘成功,甚至簽約,也有可能后來發(fā)現不適合而毀約等。

2、保持一顆平常的心。

失敗不要氣餒,成功也不必沾沾自喜。企業(yè)招聘并不是要選擇最優(yōu)秀的人,而是要選擇最合適的人。這次你沒有被選上,下次還有機會。不要一次被拒就受打擊,要保持良好的承受能力。

3、任何時候永遠保持自信。

自信的人實際上已經成功了一半。有些同學往往在應聘過程中顯得很謙和,這在一定程度上是需要的,但過分的謙和就顯示了你的不自信。有些同學面試過程中,一直不敢看面試官的眼睛,這種情況也不可取。眼睛是心靈的窗口,你在回答問題的時候,面試官除了從你的口中獲取信息,也會從你的眼神和一舉一動看出你的性格。故經常面對鏡子進行訓練,提高自己在面試過程中的表現水平是很有必要的。

4、在簡歷準備方面,需要主要如下幾點:

社會實踐等活動并非所有都需要羅列。很多同學的簡歷上洋洋灑灑列了很多社會實踐活動,實際上讓人留下深刻印象的不多。其實如果某些社會實踐活動并無體現你個人能力的價值,少寫或者不寫更好。留下更多的筆墨描述那些你傾注了很多心血,取得很大成果的活動。這樣在面試的時候,你才可能對此進行更詳細的解說和發(fā)揮。

簡歷不需要太多頁,兩頁即可,加上求職信,最多三頁。注意:求職信千萬不要去拷貝別人的,拷貝還不如不寫。

應聘崗位一定要放在顯著位置。簡歷篩選人在分流簡歷的時候一般只會花5-10秒鐘掃描一遍,如你的應聘崗位不清晰或者沒寫,很可能就被放在一邊了。或許后續(xù)還會被拿起來仔細看一遍,但這個時候你的簡歷就不能在第一優(yōu)先級被處理了。

5、面試前必須對應聘的公司有一定的了解。

我記得我面試的時候,三面的考官當場讓我用英語介紹華為。說實在的,我對華為也沒有做過深入了解,不過我在應聘前詳細的看了華為網站英文版,故華為相關介紹中的關鍵數據我都記住了。如果對面試的公司一無所知,面試官很可能懷疑你應聘的動機是不是只是為了訓練面試技巧。

6、求職必備物品一定要充分準備。

網上不少同學到快面試了才發(fā)現沒有職業(yè)裝、沒有皮鞋、沒有手提包等,有些同學手機電池也只有一個,經常沒電關機,這對你的求職都是障礙。要想獲得好的工作機會,該準備的物品還是要好好準備。

7、好好復習專業(yè)課知識。

應聘過程中,無論是否需要筆試,技術面試環(huán)節(jié)都有可能涉及到你所學過的知識,應該好好復習專業(yè)課,尤其是和你應聘的崗位強相關的一些科目。根據崗位的要求,很多時候還會穿插一些管理和營銷方面的問題,故有意識地了解一些管理知識和營銷知識也是必要的。

8、要善于總結每次的面試經驗。

很多同學總是關心自己是否進入下一輪面試,而不停的向應聘公司追問,實際上,這是很不可取的。因為每天招聘人員要處理的簡歷很多,根本無法針對你個人的情況去查詢和反饋。故耐心的等待即可。認真回顧和總結每次的面試經驗,或者復習相關的專業(yè)知識才是更重要的,這樣當你有機會進入下一輪面試的時候,才可以發(fā)揮的更好。多和面試成功的同學溝通,分享他們成功的經驗。

9、好好訓練你的英語溝通水平。

越來越多的企業(yè)在面試的過程中有英語面試環(huán)節(jié),這對于很多同學,尤其是理工類同學來說是殺手锏。不過,這也是一個能很好突出自己的機會。在平時多多積累一定的英語面試問題,嘗試自己想一下答案,日常有空的時候在心里默讀一下,都可以提高你的英語應試能力。有個很有趣的例子,一同學在介紹自己的時候中英文并用,說:"Iam good at C加加。"實際上這種的句子大家都會講,只是日常用的太少,講起來的時候就中英文并用了。市面上也有很多英語面試的書,建議找一些來讀一下。

10、薪水并不能代表你所有的收入。

根據應聘崗位的特點,收入也會存在差異。經常出差的崗位,出差補助會比較多。有些崗位經常有培訓的機會,那么這其實也是一筆無形的收入,不用過分看重固定報酬。應屆生在開始的1-3年時間中能否很快成長起來,對于以后的發(fā)展非常關鍵,剛開始的幾年薪酬實際上都是短期利益,不必過分關注。


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