作為招聘官，在面試過(guò)程中，是否某些候選人一開(kāi)口你就皺起了眉頭?你是否遇到過(guò)一些求職者讓你們的談話陷入了尷尬境地?面試結(jié)束后，你是否堅(jiān)定的在招聘寶系統(tǒng)面試管理中備注了：不予錄用?對(duì)于求職者如若沉船重物般的行動(dòng)或語(yǔ)言，哪些類(lèi)型是作為HR的你不可觸碰的“雷區(qū)”?
面試時(shí)的“自殺式”行為和語(yǔ)言
1、說(shuō)話像機(jī)器人型
當(dāng)問(wèn)及如何將工作更好地開(kāi)展進(jìn)行時(shí)，答：“當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者具有合作精神時(shí)，團(tuán)隊(duì)能夠工作得更好?！边@樣的泛泛之談顯然并不能從眾多候選人中脫穎而出。
對(duì)于聆聽(tīng)者來(lái)說(shuō)，這樣的回答聽(tīng)起來(lái)像是他知道應(yīng)該做些什么，但卻留著讓HR自己去琢磨他是否可以真正地做到這些事情，顯然，對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，這種時(shí)候舉出提前準(zhǔn)備好的用以支持自己論據(jù)的具體事例是更明智的選擇。
2、詢問(wèn)公司福利型
當(dāng)問(wèn)及對(duì)公司有什么想要了解的嗎?求職者絲毫不提及與公司、工作相關(guān)的問(wèn)題，直接詢問(wèn)有關(guān)休假或請(qǐng)假制度的問(wèn)題。
其實(shí)詢問(wèn)公司福利無(wú)可厚非，但是作為第一次見(jiàn)到你的面試官，他們很難從中判斷出你對(duì)這份工作的熱情，也會(huì)懷疑你的專(zhuān)業(yè)性，這些問(wèn)題不能問(wèn)嗎?可以問(wèn)!但是總得有個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，如何選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出自己的訴求，也應(yīng)該是求職者需要掌握的機(jī)能。在第一次會(huì)面中，HR更愿意看到表現(xiàn)出會(huì)努力工作態(tài)度的求職者。
3、倚老賣(mài)老型
有這樣一種情況，當(dāng)求職者是具有比較豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員，而碰巧面試官看上去非常年輕稚嫩，那么求職者在言語(yǔ)間會(huì)透露出這樣的信息：你不是這行的專(zhuān)家，你不懂，我不想和你過(guò)多交流，跟你說(shuō)了也沒(méi)用。這樣的求職者不僅缺乏禮數(shù)，更是會(huì)被HR列入黑名單!
雖然面試官看起來(lái)像個(gè)新人，無(wú)論是外表還是職位頭銜，那也不要以為他們是沒(méi)有任何決策權(quán)的職位等級(jí)低的男人或女人。如果面試人員感覺(jué)受到了輕視，那你就不會(huì)得到他或她的認(rèn)可。即使你對(duì)他們的地位的看法是正確的，他們還是會(huì)把自己的情緒宣泄在你身上。
4、說(shuō)話“機(jī)關(guān)槍”型
當(dāng)HR提出一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，如請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹下自己，求職者就開(kāi)始滔滔不絕說(shuō)個(gè)不停，遍數(shù)自己的成長(zhǎng)史，一個(gè)兩分鐘的小問(wèn)題被延長(zhǎng)至八分鐘，那么就極易給自己招黑。
因?yàn)檎衅溉藛T有一些問(wèn)題要了解，而他們只有有限的時(shí)間來(lái)獲得信息以幫助他們確定合適的且符合資歷要求的人，而求職者給出冗長(zhǎng)且沒(méi)有終點(diǎn)的回答就很有可能會(huì)失去工作機(jī)會(huì)。因?yàn)镠R會(huì)更傾向給出清晰、簡(jiǎn)潔的答案，并且只專(zhuān)注于回答問(wèn)題唯一所詢問(wèn)內(nèi)容的的候選人。